Die Ausgangssituationen sind vielfältig: In Changeprozessen und in der Phase der Post-Merger-Integration werden Menschen zu neuen Teams verbunden. Bestehende Teams müssen neue Aufgaben unter neuen Rahmenbedingungen in kürzester Zeit bewältigen oder eine neue Führungskraft muss gegen vorherrschende Teaminteressen eine neue Unternehmensstrategie umsetzen.

In jeder Teamsituation müssen Motivation und vorhandene Potenziale neu freigelegt und optimal genutzt werden. Zwischenmenschliche Spannungen und eingefahrene Strukturen und Regeln behindern dies oft.

Eine zielorientierte Teamentwicklung fördert die Festsetzung von Vereinbarungen und ein tiefes Verständnis füreinander. Über erlebnisorientierte Übungen in- und outdoor schafft sie eine Atmosphäre, in der Synergien die Teamdynamik bestimmen und Feedbackstrukturen genutzt werden.

Sie gibt über aussagekräftige theoretische Modelle fundiertes Hintergrundwissen, um eigene Handlungsmuster zu verstehen und aktiv im Sinne des Ganzen zu verändern. Rollen innerhalb des Teams werden definiert, der Spaß am gemeinsamen Erfolg fördert Kreativität und Ergebnisorientierung.

Themen-Beispiele für Seminare bei unseren Kunden: 

• Diversity und interkulturelle Kompetenz im Team 
• Entwicklung von Projektteams
• Große Teamevents und motivierende Kickoff-Meetings
• Optimale Kommunikation im Team
• Post-Merger-Integration zwischenmenschlich betrachtet
• Schriftliche Kommunikation im Team
• Team(neu)bildung
• Team(weiter)entwicklung
• Teams in Changeprozessen
• Teamtraining mit Outdoor
• Welches Thema haben Sie?

Bei Maßnahmen im Bereich Teamentwicklung integrieren wir auf Wunsch Ihr bevorzugtes Persönlichkeits- und Teamanalyse-Instrument.  Wir beraten Sie gern.

Weitere Themen und nähere Informationen
Telefon: (+49) 07031 – 2703 0
E-Mail: partner@teamconnex.com