Persönlichkeitsanalyse-Instrumente

Die TEAM CONNEX-Trainer, Coaches und Berater sind neben anderen für die nachfolgenden Instrumente zur Persönlichkeits-, Denk- und Verhaltensanalyse zertifiziert bzw. akkreditiert. Der Einsatz eines spezifischen Instrumentes wird bestimmt durch Ihre Bedarfe und ggf. die in Ihrem Unternehmen bereits gebräuchlichen Instrumente.

Die nachfolgenden Beschreibungen haben wir wertfrei von den Anbietern übernommen.                                     Wir beraten Sie gern!

 

ASSESS ist ein umfassendes Testverfahren zur Berufseignungsdiagnostik und geben dem Nutzer klare Auskunft über die Ausprägung von berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften. Grundlage des Instrumentariums ist ein insgesamt 345 Fragen umfassender Fragebogen, der die Ausprägung von 24 Persönlichkeitsdimensionen misst. Bei diesen Persönlichkeitseigenschaften handelt es sich um angeborene Charakteristika, die eher stabil sind und langfristig prägend auf die Gesamtpersönlichkeit einwirken. Der Nutzer erhält einen individuellen Report, der sofort online verfügbar ist.

 

 

 

 

Das persolog Persönlichkeits-Modell mit den Verhaltensdimensionen D, I, S und G beschreibt menschliches Verhalten in konkreten Situationen. Ziel dabei ist es, die eigenen Bedürfnisse und die anderer besser zu verstehen. Das Persönlichkeits- und Verhaltens-Profil bietet Möglichkeiten, persönliche Stärken und Begrenzungen zu erkennen. Typische Einsatzgebiete sind Führungskräfteentwicklung, Verkaufstrainings, Coaching, Teamtraining, Callcenter, Konfliktmanagement und in der Personalentwicklung.

 

 

 

 

 

Das Herrmann Brain Dominance Instrument ist ein Analyseinstrument für Denkstilpräferenzen. Es identifiziert den bevorzugten Ansatz einer Person z.B. hinsichtlich des intuitiven, analytischen, strukturellen und strategischen Denkens. Denkstilpräferenzen haben Einfluss auf die eigene Kommunikation, auf die Entscheidungsfindung, auf Problemlösungen und auf den eigenen Führungsstil. Das HBDI™ ist mit Hilfe von 120 Fragen in der Lage, die Ausprägung von Denkstilpräferenzen in vier individuellen Denkstilansätzen zu messen. Das Resultat ist ein Profil, das aus vier Quadranten besteht, das den Ausprägungsgrad der Präferenz in den einzelnen Quadranten zeigt.

 

 

 

 

  

Die Diagnose-Tools INSIGHTS MDI® unterstützen die strategische Personalentwicklung und ermöglichen ein professionelles Personalmanagement. Durch die Analyse der Fertigkeiten, Kompetenzen, Wertvorstellungen und Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitern und Bewerbern schaffen sie die Voraussetzung sowohl für eine optimierte Personalauswahl als auch die Integration von Teammitgliedern und Führungskräften. Anwendungsgebiete sind z.B. in der Personaldiagnostik und -auswahl, Personalentwicklung, Führung, Teamentwicklung und im Verkauf.

 

 

 

 

 

Der Myers-Briggs-Typenindikator® ist eine Weiterentwicklung der Typologie von Carl Gustav Jung. Dabei geht es um die Art und Weise, wie Menschen bevorzugt Informationen aufnehmen und strukturieren, Entscheidungen treffen und ihr Leben führen. Geeignet ist dieses Instrument sowohl für Individuen als auch für Teams, um ein Verständnis für Persönlichkeit und damit einhergehende Präferenzen zu vermitteln. Der MBTI kann z.B. in den Bereichen Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung, Change-Management, Kommunikation oder Personalentwicklung eingesetzt werden.

  

  

 

Spiral Dynamics ermöglicht einen Blick auf die Werteausrichtung der Menschen in einem Unternehmen. Das System macht Unterschiede zwischen den gewünschten und den gelebten Werten in einer Organisation transparent. Acht Wertesysteme werden gemessen und geben Auskunft, wie sich der Einzelne, verschiedene Gruppen bzw. das Unternehmen als Ganzes, die heutige und die gewünschte Organisation einschätzen. Spiral Dynamics stellt somit die Basis für Veränderungsprozesse dar.

 

 

 

 




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Wir begrüßen unsere neue Mitarbeiterin

Seit dem 09.01.2012 dürfen wir Nadja Gass als neue Mitarbeiterin der TEAM CONNEX AG willkommen heißen ... »»»


 

Nächstes Zeitmanagement-Seminar von Prof. Dr. Lothar Seiwert am 13./14. Februar 2012
Sowohl für das Zeitmanagement Seminar am 13 ... »»»