Projekt- & Prozessmanagement

Jedes außergewöhnliche Vorhaben ist ein Projekt. Außergewöhnlich bedeutet: Ungewissheiten bezüglich Terminen, Kosten oder Qualität. Durch ein effizientes und gut durchdachtes Projektmanagement lassen sich diese Ungewissheiten deutlich minimieren und damit begrenzte Ressourcen effektiver einsetzen.

Mit der PROJECT CONNEX AG haben wir ein Tochterunternehmen gegründet, das sich exklusiv allen Themen und Trends rund ums Projektmanagement widmet. Wir haben die besten Projektmanagementtrainer Deutschlands mit der langjährigen Erfahrung und Expertise der TEAM CONNEX AG in der Personalentwicklung vereint. So schaffen wir einen Mehrwert für Ihre Qualifikation im Projektmanagement.

Wir setzen wir uns vor dafür ein, Zukunftsthemen mitzugestalten und die Trends im Projektmanagement kritisch zu reflektieren.Die aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Führung und Projektmanagement erfordern neue Wege und Antworten. Mit uns erarbeiten Sie sich neue Ansätze und Lösungen.

 

Ziele des Trainings


Einsteiger haben in unserem Basistraining die Möglichkeit, die Grundlagen des Projektmanagements kennen zu lernen. Von der Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling werden alle wichtigen Elemente vermittelt.
In unserem Aufbautraining werden Fortgeschrittene darauf vorbereitet, ihre Rolle als Projektleiter, als "Verkäufer" von Projektergebnissen und als Trouble-Shooter in schwierigen Projektphasen professionell und erfolgreich zu meistern.
 

 

Die Teilnehmer ... 

  • ... erhalten ein ganzheitliches Grundverständnis von Projektmanagement und Projektmethoden.
  • ... wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte initiieren, planen und effizient gestalten.
  • ... kennen wesentliche Aspekte der Projektsteuerung und des Projektabschlusses.
  • ... besitzen alle notwendigen Grundlagen für ihre Handlungsfähigkeit als Projektleiter.
 

 

Beispielhafte Schwerpunkte für Ihr Projektmanagement - Training


  • Basistraining/Aufbautraining Projektmanagement
  • Führen in Projekten

  • Agiles Projektmanagement

  • Claim Management
  • Innovationsmanagement
  • Kommunikation im Projektteam
  • Konflikte im Projekt bearbeiten und nutzen
  • Projektbesprechungen effizient leiten
  • Projektergebnisse präsentieren und verkaufen
  • Problemlösungsprozess und Entscheidungsfindung
  • Risikoanalyse im Projektmanagement
  • Supply Chain-Management
  • Praxis-Beispiele aus Ihrem Unternehmen
 

 

Sie haben einen anderen Schwerpunkt für Ihr Projektmanagementtraining, der Ihnen wichtig ist? 
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