Ob Führungskraft, Fachexperte oder Nachwuchstalent: Als Coaches liefern wir keine Antworten, sondern die richtigen Fragen und Methoden und unterstützen Menschen dabei, ihre individuellen Herausforderungen zu meistern.

Coaching ist eine maximal bedarfsorientierte Vorgehensweise, bei der Coachees dabei unterstützt werden, eigenständige Lösungen zu entwickeln, zu reflektieren und sich stetig zielgerichtet weiterzuentwickeln. Unsere Coaches bringen ihre langjährige Erfahrung und fundierte Coachingausbildung gerne für Ihr konkretes Anliegen ein. Im Coaching begleiten wir sowohl Einzelpersonen als auch Teams.

Coaching für Einzelpersonen

Einer individuellen Entwicklung von Zielen, persönlichen Herausforderungen und Voraussetzungen kommt das individuelle Coaching optimal entgegen. Im Einzelcoaching begleiten wir die Coachees vertrauensvoll nach Bedarf und im eigenen Tempo – in Präsenz, virtuell oder hybrid.

Ziele und Themen im Einzelcoaching (Beispiele)

Führungsaufgaben & Herausforderungen
  • Kommunikation mit dem Management
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Stärkung der Entscheidungskompetenz

 

Karriere- & Talententwicklung
  • Begleitung bei Rollenübernahmen
  • Vorbereitung auf eine neue Rolle (z.B. Führungsrolle)
  • neue Verantwortungsbereiche

 

Umgang mit Stress und Belastung
  • Stressmanagement
  • Belastungen
  • Persönliche Abgrenzung
  • Optimierung des Selbstmagements

 

Präsentation, Wirkung & Auftritt
  • Weiterentwicklung der Kommunikation und der persönlichen Wirkung
  • Weiterentwicklung von Präsentationsskills
  • Positionierung im Unternehmen

 

Schritt für Schritt zum idealen Coaching:

1. Auftragsklärung

Sie schildern uns Ihr Anliegen, wir wählen den aus unserer Sicht geeigneten Coach / die geeigneten Coaches. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die inhaltliche Zielsetzung des Coachings, sondern auch die Persönlichkeit des Coachees.

2. Kennenlernen Coach – Coachee

Damit das Coaching erfolgreich ist, müssen Coach und Coachee ein vertrauensvolles und gutes zwischenmenschliches Verhältnis aufbauen. Deshalb vereinbaren wir grundsätzlich zunächst ein unverbindliches Kennenlernen zwischen Coach und Coachee.

3. Festlegung des Rahmens

Wenn sich Coach und Coachee beide entschließen, dass sie miteinander arbeiten möchten, wird der Rahmen abgesteckt. Der Umfang des Coachings, die Dauer einzelner Sessions oder die Frage, ob man sich persönlich oder online trifft, wird ganz individuell in Abstimmung zwischen Coach und Coachee festgelegt.

4. Zielgespräch mit der Führungskraft (Optional, nach Themenstellung / Situation)

Findet das Coaching im Unternehmenskontext mit Bezug zu einer konkreten Aufgabe oder einem Team statt, kann es sinnvoll sein, ein Zielgespräch mit der Führungskraft des Coachees zu führen. So besteht ein einheitliches Verständnis über die Ziele und "Rückendeckung" im Team.

5. Beginn des Coachings

Sind die Ziele geklärt und der Rahmen gesteckt, beginnt der Coachingprozess. 

Teamcoaching

Unter einem Teamcoaching versteht man einen Coaching-Prozess, bei dem gezielt mit einem ganzen Team gearbeitet wird. Ziel ist es hierbei, die kollektive Leistung und Lösungsfähigkeit dieses Teams langfristig zu steigern.

Anlässe für Teamcoachings sind z.B.:

Change im Unternehmen / Arbeitsumfeld

z.B. starkes Wachstum oder personelle Veränderungen im Team

Umstrukturierungs- & Transformationsprojekte

mit Auswirkungen auf das gesamte Team und die Zusammenarbeit

Herausforderungen durch besondere Teamkonstellationen

z.B. Projektteams, welche temporär für bestimmte Ziele zusammenarbeiten

Konflikte durch verschiedene Parteien innerhalb eines Teams

z.B. durch unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitsabläufen, unklare Kompetenzen, destruktive Kommunikationsmuster

Gesamtperformance des Teams langfristig steigern

z.B. realistische Ziele festlegen, Prozesse optimieren, Effizienz steigern

Individuelle Herausforderung?

Blicken Sie gemeinsam mit unseren professionellen Coaches über den Tellerrand.

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.

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